Sobre o instrutor:
Michael Audu é especialista em malária, defensor da segurança em saúde pública e estrategista de integração de cadeias de suprimentos, com especialização no cenário de saúde da África Ocidental. Atualmente candidato a DrPH na Universidade de Port Harcourt, na Nigéria, Michael possui mestrado em Saúde Pública (MPH) e em Relações Internacionais e Diplomacia (MIAD). Seu trabalho atua na interseção crítica entre o controle de doenças infecciosas, a Segurança Global em Saúde e a Inteligência Artificial.
Como pesquisador principal do "Project Foresight" na Universidade de Port Harcourt, Michael lidera o desenvolvimento de modelos de previsão de malária baseados em IA e estratégias logísticas adaptáveis ao clima, projetadas para garantir o acesso à "última milha" em regiões propensas a inundações e instabilidade.
Defensor da soberania sanitária africana, Michael concentra-se em romper as "armadilhas da verticalidade" por meio da integração de cadeias de suprimentos paralelas em sistemas resilientes e harmonizados. Suas pesquisas e percepções estratégicas foram apresentadas em importantes fóruns continentais, incluindo a CPHIA 2025, onde seu trabalho foi reconhecido pelo alinhamento estratégico com a Nova Ordem de Saúde Pública do Africa CDC.
Resumo do seminário
A apresentação introduz o Africa Readiness Index (ARI), uma ferramenta de diagnóstico para avaliar se os sistemas de saúde africanos conseguem adotar novas intervenções contra a malária de forma segura, acessível e sustentável, com foco em regulação, cadeias de suprimentos, força de trabalho, financiamento e vigilância. Entre 10 países com alta carga da doença, que representam 68% do total global de casos de malária, a pontuação média de prontidão foi de 11,8/25; Gana e Quênia apresentaram alta prontidão, enquanto a República Democrática do Congo e o Níger apresentaram baixa prontidão. A carga de malária não correspondeu à prontidão do sistema de saúde, como demonstrado pela alta carga de malária na Nigéria, mas apenas moderada prontidão, sendo o financiamento interno o domínio mais fraco em todos os países. A apresentação conclui que a inovação não se traduzirá em impacto para o paciente sem um sistema de entrega preparado, tornando essencial avaliar a prontidão antes da introdução de produtos, direcionar investimentos para as áreas mais fracas e atualizar regularmente o ARI à medida que os sistemas de saúde evoluem.
Seminários relacionados
